4人材有効活用

労働力人口が減少する中、企業には、社員の多様な価値観を受け入れ、一人ひとりが主体的・創造的に仕事に取り組める環境づくり、企業と社員が一体となって、双方の成長に貢献しあう関係づくりが求められています。多様な働き方を許容する一方で人材を育成していくには、従来型の全員一律の研修やOJTなどの育成方法には限界があり、社員一人ひとりの特性に応じた能力開発が必要となります。HRテクノロジーを活用することで社員情報を見える化し、「優秀な社員モデル」「退職しそうな社員モデル」等との比較により、勘や経験に基づく人材育成から、客観的データに基づく育成・配置、更には採用等の計画立案が可能になります。また、時短や在宅など制約のある中で働く社員等も増加する中、正当に評価できる人事評価制度を導入していくことで、企業に対する信頼が増し、社員が活き活きと長く働くことができる強い組織へと成長させることができるでしょう。

• １.本業への人材シフト

  解決できる課題

  • 給与社保の知識のある人材がなかなか採用できない
  • 数人のベテラン社員頼みで業務がまわっていて不安だ
  • 日常業務に忙殺され、働き方改革に着手できない

  おすすめサービス

  給与計算・社保手続きアウトソーシング

  システムを利用し、マイナンバー管理、マイナンバー対応、社会保険手続き、労働保険手続き、給与計算、年末調整などの業務を受託します。その結果、人事部が本業（人材マネジメント）に集中することができ、 さらに専門家を採用することなく高い専門性を確保することが可能です。
  ※このサービスはアクタス社会保険労務士法人との契約が別途必要です。

  

• 2.人材情報のみえる化

  解決できる課題

  • 分散された社員情報を一元化したい
  • 目標管理や人事考課の運用を効率化したい
  • 組織と人材の適正を分析し、育成プランを作成したい

  おすすめサービス

  • 開発元：（株）オービックビジネスコンサルタント

    企業に必要な人事情報を効率よく収集・管理することができ業務効率化につながります。
    社員の基本情報や経歴、評価といった情報を蓄積し、システムに不慣れな担当者でも簡単に目的に応じた検索が可能です。
    履歴情報を時系列で把握することもでき、組織単位で効率的な人事育成が実現できます。

  • 開発元：（株）オービックビジネスコンサルタント

    社員情報やキャリアに加え、スキルや適性情報を一元管理できます。
    すぐ知りたい社員の顔や、プロフィールスキル情報をどこからでも確認することができ、目的に応じて人材を検索し、様々な条件で簡単にリストアップできるようになります。

  • 開発元：（株）オービックビジネスコンサルタント

    人材育成の仕組化をアシストするタレントマネジメントサービスです。
    組織と人材をスキルや適性などの切り口から定量的に分析し、客観的な視点で育成候補の選出や計画の策定をアシストしてくれます。その結果、組織に必要な人材の育成候補を発見してくれ、一人ひとりにあった育成プランが作成できます。

  • 開発元：（株）オービックビジネスコンサルタント

    社員一人ひとりの育成方針に基づく目標管理や評価体制の運用をサポートしてくれます。
    様々な評価対応に対応可能で、数値入力、テキスト入力、もちろんプルダウンの設定も可能です。
    また現在利用しているレポートのレイアウトのまま出力できるため利便性も高いです。

  

• 3.適正評価・人材育成

  解決できる課題

  • 評価基準が会社の方向性と乖離してきている気がする
  • 評価と人材育成を連動させたい
  • 採用した人材がなかなか定着しない

  おすすめサービス

  評価制度・育成戦略企画コンサルティング

  会社が求める人物像、今の経営環境に即した評価制度の設計により、経営戦略の達成と従業員の抱える評価へのモヤモヤ感を解消します。

  サービスメニュー

  • 評価体系の設計
  • 評価項目、評価基準の設計
  • 昇格・降格基準の設定
  • 評価シート作成
  • 評価マニュアル作成
  • 社内規定の改訂
  • 従業員説明会資料の作成
  • 評価者研修
  • 従業員説明会の説明者対応

  ※このサービスはアクタス社会保険労務士法人との契約が別途必要です。